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            组  长:王 勇 国资委主任、党委书记
            副 组 长:邵 宁 国资委副主任、党委副书记
                 姜志刚 国资委副主任、党委委员
            总协调人:郭建新 国资委副秘书长
            成  员:王选文 国资委办公厅主任
                 沈 莹 国资委财务监督与考核
                     评价局局长
                 白英姿 国资委企业改革局局长
                 刘南昌 国资委综合局局长
                 庄树新 国资委企业领导人员管理
                      一局局长
                 宋亚晨 国资委企业领导人员管理
                      二局局长
                 卢卫东 国资委宣传工作局局长


            主 任:白英姿 (010)63193080
            副主任:任兴文 63193047
                李 军 63192486
            成 员:王海涛 63193091
                张凌慧 63193135
                杨 杰 63192815
                熊小彤 63193198
            传 真:010-63193750
            邮 箱:glts@sasac.gov.cn





            中央企业开展管理提升活动,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,紧紧围绕“十二五”改革发展“一五三”总体思路,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点,通过自主优化、引进吸收、创新发展,持续加强企业管理,积极推进管理创新,促进中央企业持续、稳定、健康发展。


            力争用两年时间,通过全面开展管理提升活动,加快推进中央企业管理方式由粗放型向集约型、精细化转变,全面提升企业管理水平。达到基础管理明显加强;管理现代化水平明显提升;管理创新机制明显完善;综合绩效明显改善。


            1、找准管理短板和瓶颈问题,实现重点突破。
            2、强化向管理要效益理念,切实加强基础管理。
            3、统筹推进专项提升,全面落实整改措施。
            4、总结固化成果,构建长效机制。


            工作原则

            立足自我与学习借鉴相结合。
            重点突破与全面提升相结合。
            从严治企与管理创新相结合。
            加强管理与深化改革相结合。

            工作要求
            加强组织领导; 做好整体设计;
            健全工作机制; 确保取得实效。


             
            Produced By CMS 网站群内容管理系统 publishdate:2020/09/07 16:13:36
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